继七月十六日中百仓储汉口竹叶山蓝标店火爆新张刷屏朋友圈之后，七月二十一日起，位于湖北省中部地区三线城市的汉川市劲吹蓝标旋风，场内外顾客熙熙攘攘、穿流不止，市内外传颂销售连续三天过百万的佳话。

作为武汉市外区域今年重装新张的首家蓝标店，不仅意味中百集团旗下中百仓储变革转型、提档升级方面迈出新步伐、取得新成效，也说明他们在调整商品结构、陈列规范、经营理念等方面勇于开拓创新、实现自我突破。

该店三天累计销售近四百万元。毛利率、来客数、客单价等指标与升级改造前的往年五一、十一等节假日相比，均有明显增长。散装晚优米、食用油、红富士苹果、绿豆等食品用品连连突破单品售卖万元记录，有的单品单日售卖近3万元。某品牌牙膏、休闲服饰、洗衣液等非食品商品也创下日销售过万元记录。

仓储公司汉川蓝标店能在一个县级市引发如此火爆市场效应，一方面说明干部职工适应经济新常态、创新驱动谋发展的动能强劲，另一方面表明从区域到门店对标对表、超越自我的紧迫感、责任感尤为突出，瞄准市场、稳扎稳打、从容自信的方式更贴近经营实际。

显著表现在商品陈列上的是总部、区域和门店不满足于多年积累的纵向式、横向式、层叠式、阶梯式、造型式等陈列模式的固守，而是通过自我加压，全面突破“上下左右一条线、正面朝上勿倒置”等传统的、停留在初中级阶段的陈列习惯。实行营采联手做足功课，上下齐心创新创效。扑下身子、克难攻坚，力求每一节货架、每一个端头、每一个堆码、每一层货架顶端和每一处不引人注意的死角都能充分凸现集陈化、亮量化、关联化、景点化，不仅从于微细处展示蓝标店清新雅致的外在形象，而且用心精准体现以顾客为本、服务升级、拉动消费的内在潜能。

店长黄成介绍，由于总部和区域支持有力，加上多年来门店骨干、员工在调整、完善、提升、创新过程中积累了相对成熟的临战经验，因此，对开业前收货、陈列、卫生等高标准、严要求的常态性工作不感到太大压力。但是，不论是经营中还是打样后，对直接影响绩效的补货任务，我们高度重视，从不懈怠，坚决做到干部带头，责任到人，不达目的，决不收兵。

连日来，他们战高温、斗酷暑。对开业营运每项重点工作，坚持店长统筹监管亲自抓、分管经理各司其责分头抓、课长亲力亲为具体抓、员工不分彼此协同抓，他们没有上下班时间概念，只有当日活不干完就不收工的习惯。既便打烊后补货到凌晨二点也没怨言，营业期间保持商品打理不间断、营运规范不打折、服务标准不缩水，得到广大顾客高度点赞。

仓储公司宣传小分队